【媒體】電視數位化 掌握先機 處處皆商機(上)

Posted by cloud iptv on 五月 23, 2012

 

(2012-05-23)【電視數位化論壇4】電視數位化,除了讓消費者買機上盒,還能創造什麼獨門好生意?

【電視數位化論壇4】電視數位化打造大商機?談這個議題會不會太早了?
當姊妹淘總經理王貞妮拋出這個問題,的確有許多廣告主、代理商都這樣想,接著她播放一段Nokia幾年前預測未來手機的影片,Nokia預計2015年,手機上可以提供導航、觀看影片。很明顯他們預估是錯的,這樣的時代來的比他們想得還快。Nokia因而拱手讓出手機品牌龍頭的寶座。
沒有人想成為下一個Nokia,當大家都還在觀望,安於現狀的時候,誰能帶頭搶先一步就能搶占商機。
5月18日由動腦主辦,台灣廣告主協會、偉視捷協辦,電視數位化論壇第四場座談會,「電視數位化,打造大商機──專家帶你看電視數位化後的創新商業模式」,討論電視數位化後,有哪些創新的商業模式,等著準備好的先行者去創造商機。

數位發展五層次

新匯流基金會執行長李學文向大家介紹,數位匯流發展分為5個層次,第一是網路匯流,第二是終端設備匯流,第三是市場及傳播產業的匯流,第四是數位內容創新應用匯流,第五階段是跨產業匯流與典範移轉。
其中前三層次對消費者而言,是無感匯流,第四、第五層次才是能夠打破過去傳播元素,組合成新內容的層次,蘋果電腦就是其中的佼佼者。 因此,數位匯流決戰的重點不應是終端載具,應該是內容的匯流。

不能把內容當萬用鑰匙
如果用電腦就能上Facebook,為何要在電視上使用?當載具不同時,內容生產應該要有新思維,而不是把相同內容一股腦灌進不同的載具。
李學文舉了Samaung的例子,Samsung把手機上App原封不動放到電視上,卻發現效果不彰。同樣的道理,社群和電視的結合,並不是把螢幕旁邊挖一小塊放入Facebook就大功告成。重點應該是透過電視節目內容,結合社群、App,創造收視者特有的感動和體驗。
例如,可以和偶像劇合作,針對風靡影迷的男女主角設計App,和男女主角有更親密的互動,或是針對被討厭唾棄的反派角色,設計App讓觀眾看到不爽時,可以暫時跳出節目,湊他兩拳發洩怒氣,等到心情平復再繼續收看。
第二螢幕的戰爭
愈來愈多的研究報告指出,現在的消費者有多螢幕收視的習慣,他們會一邊開著電視,一面用電腦、手機或平板。未來的商機,會出現在不同收視螢幕的連結。
現在的益智問答、選秀節目,如果要請觀眾票選互動,可能要透過電話或簡訊,如果之後可以設計一款App,和益智問答節目同步,觀眾可以用手機選出心中的答案。這時候能夠玩的互動就多了,可以用獎金獎勵觀眾提供答案,讓觀眾即時選的答案可以供來賓參考。
巨人熊貓創辦人羅子亮長期觀察美國的趨勢,和大家分享美國利用第二螢幕和電視連結的案例。GetGlue是一款為電視節目打卡的App,透過為節目打卡,可以找出關心相近議題的群眾,便於找出目標客群投放適當的廣告。
另外一款App為ShaZam,可以「聽聲辨位」。只要讓手機聽聽電視廣告歌曲,就可從中辨認出唱歌的歌手、專輯購買的資訊,或直接購買廣告中的商品。目前ShaZam已經和許多廣告主、電視節目合作,甚至提供節目內容中獨特的版本或優惠,創造手機用戶獨特的體驗。
新生意 收視率走開
姊妹淘總經理王貞妮表示,電視數位化帶來非常多的生意機會,在姊妹淘心話的節目上,他們可以讓置入的商品相關訊息及購買管道,融合在同一螢幕,觀眾有興趣馬上能深入了解商品,再回到節目繼續收看。
另外,王貞妮認為,現在觀眾雖然有100多個有線台頻道,但有些從不曾收看卻也須付費並不合理。未來如果能透過分眾的節目內容,抓住精準的目標觀眾,搭配收費頻道的機制,有機會扭轉以收視率做為廣告評估方式的制度,也能讓廣告主在投放廣告時有更好的選擇。
偉視捷數位發展副總監蘇偉廷,以代理商的角度出發,找出代理商未來的機會。他先以唱片工業崩解為例,幾年前數位音樂全面入侵,衝擊唱片工業固有的營利模式,但其實不管科技如何發展,數位只是讓溝通的距離縮短,消費者對音樂的需求是不會改變的。因此未來的操作一言以蔽之,就是學習新工具,跟著消費者走。
座談會的下半場,由主持人偉視捷品牌溝通總監劉維融彙整問題,和與談人討論,從中激盪出許多精采的火花,最後劉維融還請與談人針對議題,分享一句醍醐灌頂的金句,讓人忍不住上Facebook和朋友分享。
作者 : Brain.com 記者 郭彥劭

原文網址:動腦新聞http://www.brain.com.tw/News/NewsContent.aspx?ID=17098#ixzz1vcHmUfSd

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23五月

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