【媒體】電視數位化 掌握先機 處處皆商機(下)

Posted by cloud iptv on 五月 24, 2012

5月18日由動腦主辦,台灣廣告主協會、偉視捷協辦,電視數位化論壇第四場座談會,「電視數位化,打造大商機──專家帶你看電視數位化後的創新商業模式」下半場,由主持人偉視捷品牌溝通總監劉維融,彙整問題向與談人發問,希望藉由互動討論,激盪出新的想法。
問題1第二螢幕下的操作指標 對客戶的價值 收費怎麼算?
李學文認為,首先大家應該思考,同樣的操作,到底是讓兩萬人看到廣告比較有價值,還是讓1,000人花30塊購買比較有價值?而未來的操作,應該轉換思維,著重在如何利用互動和人性化的設計,創造消費者感動消費。
劉維融補充,現在他在和客戶溝通過程中,在精準而少量和模糊而大量的媒體選擇上,客戶還是想要高接觸率數字。在「質」跟「量」的選擇上,還有待廣告主和代理商持續的溝通。
問題2在粉絲經濟學的概念下,姊妹淘網站的未來模樣?
王貞妮認為,大家都喜歡用明星代言,證明明星代言的效果良好。姊妹淘未來要自己創造明星,不但可能捧紅自己的藝人,甚至讓姊妹淘這三個字就像一位明星,對消費者來說有認同感及影響力。這時姊妹淘甚至可以推出自己的商品、自己的購物商城,其中能創造的商機是無限的。
問題3很多商機都和置入商品有關,但台灣現行法規有嚴格規定,國際上如何界定或討論這個議題?
巨人熊貓創辦人羅子亮表示,這樣的規定其實是不符合國際潮流,在市場機制下,節目的內容走向應該交由消費者來決定,如果消費者喜歡看關於商品介紹的節目,就不該禁止,而拙劣且過度置入,影響收視流暢性的節目,自然會被淘汰。
動腦社長王彩雲補充,由於行銷傳播產業的反應,NCC目前正在研擬修法,開放新聞性及兒童節目外的置入性行銷。
問題4在數位轉換的過渡期,廣告主該如何做?
蘇偉廷建議廣告主,在現階段應該努力去學習數位的新工具、新邏輯,在預算中挪出部分來嘗試,比例也許不用太多,但一定要做,現在的每次投資都是用來保證3年後,依舊可以在市場上佔有一席之地。
問題5在數位趨勢下,許多中間商會逐漸消失,請問媒體代理商的下一步?
劉維融表示,現在所有的代理商都在變形,以偉視捷為例,他們現在已經不是單純的媒體購買,同樣也做內容、創意的生產。他認為,媒體代理商就像一個Hub,替品牌做行銷的溝通和整合。
蘇偉廷認為,品牌也許很了解自己的商品,也了解市場,但不見得了解消費者對於媒體的使用習慣和態度,依舊需要一個和消費者溝通的角色,因此,未來可能沒有媒體代理商,也沒有廣告代理商,而會出現新的品牌溝通代理商,
活動最後,劉維融請與會的凱絡媒體副總黃明威,以及與談人,針對今天的議題留下一句讓人醍醐灌頂的金句,好讓大家分享到Facebook。
劉維融:一個App紅了,可能會讓一個產業掛掉。

蘇偉廷:消費者在哪裡,獲利就在哪裡。

羅子亮:Think outside the box

李學文:匯流感動 才是真正的大未來

黃明威:三度思維的媒體企劃

王貞妮:數位化是新的機會 有無限的可能

6月8日電視數位化第五場,將從「媒體變革後的媒體預算分配」談起,建議品牌在電視數位化後,該如何選擇具有效益的媒體組合。

原文網址:動腦新聞http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=17117#ixzz1vi6kjwW4

Categories: 產業新聞解析
24五月

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