電視收視經驗首重統合性 「第二個螢幕」將如何發展?(上)

Posted by cloud iptv on 五月 28, 2012

「第二個螢幕」即在觀賞電視(第一個螢幕)節目時同時使用的其他行動裝置,因此電視節目提供商總是特別注意第二個螢幕的發展,希望自身利益不要受到排擠。

當然,電視曾經是也會持續是廣告代理商的好朋友,畢竟全美國每天有3億人在看電視,但是當串流電視興起,透過第二個螢幕收視也不再是新鮮事,廣告代理商與廣告主的想法可能也不同了-他們開始希望行銷經費花得更有意義。

不少廣告主已經開始另謀出路。車廠Chevy為超級盃製作了自己的應用程式、可口可樂也以北極熊的形象打造了第二個螢幕專屬的廣告、Verizon贊助福斯電視英國選秀節目的應用程式;尤有甚者,不少廣告主對著廣告商劈頭就問:請問您打算怎麼把我們的廣告放上第二個螢幕?

這就牽涉到製作公司了。過去製作公司有一套製作廣告與節目的既定流程,上從編劇下至場記都習慣了為「電視」這個螢幕創作內容,一個50幾吋的大螢幕應該要上演一些能抓住人心的情結,讓觀眾對節目產生黏著度,每週都收看。然而,現在不只電視螢幕需要被滿足,第二個螢幕也來勢洶洶地攻城掠地-你準備好了嗎?很快地,每個節目都會有兩種版本-大螢幕版本與小螢幕版本。

看到這裡,一定有人覺得奇怪:「電視數位化不是說很久了嗎?為什麼第二個螢幕都來了我還沒有完全感受到數位化帶來的改變?」

首先要了電視產業的食物鏈:製作公司從無線或有線電視手中拿錢做節目,而這些錢是看電視的人繳的;因此,當HBO試圖推出HBO GO的行動服務以提升觀眾收視經驗時,背後的金主如Comcast、DIRECTV、DISH、Time Warner Cable的利益就受到威脅。

那麼最近興起的電視硬體廠牌呢?Samsung、Sony、LG等都開始跨入智慧電視的研發與運營。試想當你回到家,手機自動偵測到電視已經被打開於是開始同步,無縫隙的觀賞與溝通就此展開;此「智慧」情境可望為利潤越來越薄的電視製造業打開新的收益來源,還可能更進一步以智慧電視帶動第二個螢幕的發展。

資料來源:http://www.bnext.com.tw/focus/view/cid/103/id/23354

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28五月

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